外部环境越是恶劣，企业们越是需要冷静。毕竟，生态的构建不可能一蹴而就，这是一场持久战。
一点财经 刘亚杰|作者
在手机战线之外，中国手机巨头又掀起了生态之战。
进入2020年，各大品牌在发布新款手机之后，都会留一个one more thing的环节发布生态产品：oppo watch、小米小爱音箱、98英寸红米电视……气势之宏大，品类之丰盛可见一斑。为了体现竞争力，品牌们拿出了“性价比”的武器：只要花点时间，总能找到配置相同，价格更低的产品。
也有品牌另辟蹊径，他们不执迷于拼低价，而是拼技术、拼品质、拼产品力。荣耀是iot行业鲜有的“自主研发、掌握核心技术”的公司，“其打法更像是技术流，以技术积累、品质打磨、产品力、资源储备等来夯实智慧生态”，一位荣耀内部人士告诉一点财经，它向来主张以技术溢出的能力给用户带来超出当前对手的更强体验。
当“性价比”碰上“技术流”，智慧生活的新世界里，谁更懂年轻人?谁又能赢得他们的心?
01
生活的切片
伴随着手机品牌的鼓与呼，越来越多的年轻人开始关注并参与到“智慧生态”之中。
一名北京求学的大学生小李就是其中之一。作为一名智能硬件爱好者，他在购置电脑之后，又添置手表、音箱与台灯，并能联网操作。眼下，他的卧室空间逐渐被智能硬件填满：可控制功率的接线板，手机直连的智能摄像机，控制颜色的led灯等等，他的生活空间正在被多维度的塑造。
像小李这样的年轻人还有很多。作为消费电子产品的忠实爱好者，他们不止关注手机，还关注智能硬件，并开始以手机为中心改造生活空间——这就是物联网描述的生活，年轻人需要的不再是一个个智能硬件，他们需要的是一个“智慧”的新世界。
荣耀总裁 赵明
“年轻一代需要更高阶的生活品质，和更多元的生活状态，对生活终端品质和能力有更高要求。”正如荣耀总裁赵明所言，年轻用户的生活是复杂的生命体，带有多样化的需求切片，造就了巨大的购买力，推动各类产品销量快速提升。
根据艾媒咨询报告，2020年中国智能硬件市场规模预计达到10767.0亿元。新旧世界的迭代，总能激发巨大的商机。随着用户明确需求，品牌新品推出，未来市场规模还会继续扩大。
为了争抢更大的市场份额，部分品牌选择用性价比打造“爆款产品”，拿智能电视来说，部分品牌大力宣传“性价比”优势，绑定“大尺寸”与“低价”两大元素扩充销量。
不过经第三方评测拆解，不难发现“大尺寸”与“低价”，只是建立在增加开机广告，压缩其他配置的基础上。
一直以来，用户对开机广告持反对态度。根据人民网面向24.4万电视用户发起的一项网络调查，65.6%的用户表示完全无法接受开机广告。
相比于简配，这种方式更加隐蔽。品牌会选择装载入门级面板、音频解码芯片，或者硬件配置。不会影响用户正常使用，却在体验上做出重大妥协，性价比的“羊毛”，还是出在羊身上。
更关键的是，除了击穿价格底线，这些产品无法提供更多创新价值，完全游离于生态体系之外。手机还是手机，电视还是电视，电脑还是电脑，大家各自独立，老死不相往来。“虽然产品可以正常使用，但这与想象中的智慧生活还有差距。”一点财经在采访过程中，不少人吐槽道。
如此看来，构建全场景智慧生态并非单纯地堆硬件，“体验”的权重远高于“性价比”：品牌必须放弃“爆品”思维，用“生态”的思路开发产品，通过专属的体验打动用户。
02
为生态纠偏
谈及用户体验，这就是门“技术活”了。毕竟从人机互动产生价值，转向终端协作产生价值，这不是一件容易的事，优化整个生态系统，远比优化一部终端难度大很多。
优质的生态系统需要芯片、系统、连接协议三大核心技术支撑——
首先在终端芯片层设置功能模块，接收并处理用户需求;其次在网络节点安装分布式操作系统，为运行各项功能提供环境;最后通过灵活、高效、安全的连接协议，统筹生态系统平衡运转——智慧生态基础，建立在强大技术能力基础上。
“产品进入比差阶段，就是消费者灾难。为几百块钱，消费者痛苦数年得不偿失。”赵明表示，为了提升用户体验，荣耀全面发力全场景智慧生态业务。
由于与华为集团共享资源，荣耀成为iot行业鲜有“自主研发、掌握核心技术”的公司，包括芯片、系统、协议等都已实现自研。
5月18日晚，当荣耀在两个多小时内，一口气发布了笔记本电脑、路由器、智慧屏、平板电脑等四大品类新品，有行业人士点评道，在手机上实现“降维打击”的荣耀，开始在智慧屏、笔记本、平板、路由等各个领域如法炮制，扩大了与对手的体验差。更有人说，“与其说是产品发布会，这更像是一场荣耀生态大阅兵。”
得益于芯片、系统、连接协议三方面优势，荣耀开发麒麟、凌霄、鸿鹄等不同属性的芯片，配置到众多产品中，借助鸿蒙分布式操作系统与hilink连接协议，建立起了创新的智慧生态。
同样是智能电视，荣耀智慧屏x1自主开发跨屏互动功能magic-link魔法闪投和magic-link魔法控屏，能够支持手机、笔记本、平板等产品同时投屏操作，清除了设备之间的界限。
在底层技术的支撑下，荣耀其他产品也拥有了更多创新功能：与手机无线连接后，荣耀magicbook pro 2020可以在手机、平板等不同平台处理、传输、存储数据;荣耀路由3借助自研凌霄芯片，荣耀各类设备的连接速率提升1倍，多穿一堵墙。
基于自研优势，荣耀智慧全场景得以从硬、软件底层实现多终端之间的互联互通，推动生产力、创造力、连接力、表现力、元气力五大维度的全面升级。因此与竞争对手相比，荣耀智慧生态体现出更强的创新力，激发市场和用户更多的灵感与冲动。
在实现创新的同时，荣耀在其他环节也没有妥协。荣耀智慧屏x1提出取消开机广告，建立芯片、画质、智慧、内容和音质五大标准，荣耀v6成为全球首款同时支持5g和wi-fi 6的平板产品，荣耀magicbook pro 2020的超高配置……
相比之下，荣耀选择走技术路线。用更高的要求，更好的配置，为打造极致产品，荣耀没有妥协。再看性价比，荣耀不仅没有落后，还保持着领先的身位。
03
荣耀的边界
随着技术与外部环境不断成熟，未来生态之争将会进入白热化状态。
根据idc预测数据，2023年wifi6 在中国无线ap(access point，无线接入点)市场出货量占比将增长至90%，为建立更为稳定的物联网环境打下基础。
“(技术不断成熟)将为室内无线网络带来一次革新，彻底改变物联网和智能家居的实现方式，给人们以前所未有的网络体验。”wifi之父cees links表示。
面对巨大的市场机会，荣耀不断拓展产品版图，最终边界是什么?
较早之前，众多传统电器厂商已经开始狂飙突进，产品向不同使用场景不断延伸，构建自主品牌的产品生态，成为一家“杂货铺”型厂商，那么荣耀是否会成为其中最大的一家?
从荣耀的布局来看，“杂货铺”发展模式不适合荣耀，也没有必要。由于与华为集团资源共享，荣耀的底层代码是技术，能力是连接。如何通过核心技术与连接能力，让生态系统焕发活力，这决定着荣耀生态的边界。
按照赵明的话来说，“强大研发实力和技术储备之下，荣耀既能形成产品角度的纵深，也能布局行业层面的横宽。”
目前，在“1+8+n”的生态战略指引之下，掌握芯片、系统、协议三个武器，这为荣耀的长期发展定下基调：一方面是控制手机、平板、智能电视等生态圈目标节点，另一方面是提供连接能力，为生态圈中其他企业赋能。
占领关键节点，则考验着荣耀的产品力。在今年421的荣耀天猫品牌日上，荣耀智慧全场景品类斩获17项冠军，销售额同比增长了235%;与此同时，笔记本、智慧屏、平板、手表等产品也拿下了同品类的多个销量冠军。
由此可见，日益丰富的产品线，并未让荣耀的用户“走神”，各类生态产品触达用户痛点，仍然是市场上的热门产品。“我们用做手机的思维逻辑去做产品，去关注消费者的体验，不断地提升、不断地升级、不断地改进。”赵明表示。
在赋能其他企业环节，荣耀与多方合作，扮演智能家居时代的基础设施角色，将通过“线性”连接场景，转向“网状”连接。公开信息显示，华为集团将投入超过10亿元，用于全场景智慧生态基础架构和标准研发、营销投入、生态激励等环节，推动各类产品进入万家店面。
随着全场景智慧生态不断成熟，荣耀守住了自己的边界：既能强化生态主导者的控制力，又推动整个生态走向繁荣，可谓一举两得。
04
结语
从互联网时代到物联网时代，行业必将迎来新一轮腥风血雨。不过，外部环境越是恶劣，企业们越是需要冷静。毕竟，生态的构建不可能一蹴而就，这是一场持久战。
对技术主导型企业而言，其已站上一个颇具优势的起点。毕竟在大浪淘沙过程中，脱颖而出的永远是创新能力最强，产品表现最稳定的企业。或许在产业发展初期，它们的光芒被竞争对手的推广营销声浪掩盖，但在体验至上的时代，唯技术制胜方能行稳致远。
目前，智慧生态仍处于发展初期，很多品牌的创新还谈不上“惊艳”。细究荣耀产品的众多创新，足以证明技术才是推动整个产业向前发展的动力，其产品体现出足够的差异化，也让用户看到更大的希望，更远的未来。
